自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，学校党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，一体推进学查改。各二级党组织和机关职能部门党支部坚持问题导向与实效标准相统一，把整改整治作为检验学习教育成效的关键环节，以刀刃向内的勇气查摆问题，以动真碰硬的决心推进整改，以实干实效回应师生期盼，推动学习教育从思想自觉转化为行动自觉，在全校上下形成了真抓实改、担当作为的生动局面。
海洋与气象学院党委针对党建工作“重活动、轻融合”问题，探索成立5个常规教研党小组及5个功能性专班党小组，涵盖气象专博点申报、智慧课程建设等重点领域，形成“党建领着业务走、党员冲在一线干”的良好局面。海洋科学系教工党支部获评第五批全国党建工作样板支部培育单位、入选第二批高校“双带头人”教师党支部书记“广东行”专项行动团队名单。针对师生反映的办公环境、活动组织等诉求，先后召开2次座谈会，解决海外博士后招生等实际困难。整改带来的不仅是环境的改善，更是发展势能的集聚——学生考研率提升至23%，地球科学学科成功进入ESI全球排名前1%，实现了党建、业务、学科“三提升”。
外国语学院党委立足学科优势，主动服务地方发展。针对党建业务融合不深的问题，紧扣教育数字化趋势，举办AI驱动外语人才培养专题讲座，深化教育教学改革。针对服务地方能力不足，对接湛江市委外事办，开展海洋文化国际传播人才培养，助力海洋强市建设。院领导带队赴珠三角访企拓岗；积极协调后勤部门，妥善解决博文楼B座师生课间饮水难题，以实实在在的服务让师生感受到整改的温度和效度。
材料科学与工程学院党委以学风建设、升学就业为重要抓手，将正确政绩观融入立德树人全过程。针对2025届学生毕业问题，纠正“重优生、轻后进”的片面思维，建立五级帮扶机制，对学业预警学生实行“一生一策”精准帮扶，2026年毕业资格预审显示毕业率明显提升。2026届毕业生考研升学率比上年度提升7个百分点，首届毕业生就业工作成效明显，以实干实绩检验学习教育成效。
后勤党委坚持“民生无小事”，将服务触角延伸到校园每个角落。2026年累计受理师生报修、建议、投诉1238条，办结率和满意度大幅提升。完成宿舍维修、门窗更换等9项重点工程；推出暖心汤品、早餐五折、6元惠民套餐等举措，让师生“食”有所惠；完成泵房升级、配电改造等隐患整治，守牢校园安全底线。同时修订《后勤服务质量考核办法》等8项制度，落实首问负责、限时办结机制，稳步推进智慧后勤建设，推动后勤服务从“有没有”向“好不好”转变。
党政办公室（教育发展基金会）党支部以正确政绩观引领“三服务”工作，把学习教育成效体现在优化治理、数字赋能、服务民生的具体行动中。系统推动规章制度清旧布新、靶向重构，明确继续保留使用354件、废止108件、适时修订110件，已印发19件，让内部治理体系更加系统高效规范。以智能办公迭代升级为引擎，赋能“不见面审批”改革。“一网通办”平台增设师生服务事项11项，汇集校内40个信息系统，服务总次数增加2万多人次。统筹推进学校2026年度民生实事项目，征集35项，获立项实施10项；针对部分师生办文用章等急需打印材料，支部设立便民临时打印服务点，师生“只跑一次”，让“指尖服务”直抵“心头温度”。
组织部党支部以“双带头双示范”为抓手，将正确政绩观教育融入干部选育管用全过程。党支部围绕“政绩为谁而树”开展专题研讨和分章领学，组织开展年轻干部教师座谈会，将正确政绩观纳入30个班次干部培训、考察评价和党建述职评议考核，从源头上校准干部价值坐标。同时创新设置9个特色党支部，开展教师党支部书记素质能力大赛和党建项目申报培训，培育并推送2个全国样板党支部、5个“广东行”专项行动团队，1个支部获批全国样板党支部、3个支部获批“广东行”专项行动团队，以组织建设赋能学校高质量发展，带动全校基层党组织联动落实。
学生工作部党支部将正确政绩观融入学生工作全过程。党支部聚焦学生最关心、最直接的利益问题，把学生的获得感、幸福感、安全感作为检验学习教育成效的“试金石”。开展“校长有约·咖啡会”“5·25”心理健康月、多场校园招聘会及班风学风建设系列活动，以整改实效提升学生工作温度和质量。顺应学生呼声，推进“一站式”学生社区建设，完成海宇、海意二期功能规划及物资采购；完善“智慧学工”系统，基本建成“就业通”网络信息平台，将于本学期末投入试运行。
保卫部（武装部）党支部以“三通三化”为抓手推动整改整治落地见效。针对教职工反映跨校区通行程序繁琐问题，会同阳江校区完成机动车信息同步互通，无需额外办理预约审批，实现“无感通行”；系统联通实现出入便捷化，升级三个校区人脸识别系统，连通后台信息，方便师生跨校区出入，在湖光校区南门增加自行车通道、西一门增加人行通道，以微改造便捷师生日常通行；服务畅通推动管理智慧化，积极推进湖光校区智慧车辆管理系统、“巡湖慧眼系统”等项目建设，以技术赋能校园安全治理，为师生创造更加安全便捷的校园环境。
人力资源部党支部变“被动审批”为“主动服务”，以人才是否安心扎根检验整改成效。针对粤西“引人难”瓶颈，全职引进国家级人才1人，为人才提供拎包入住住房、粤东西北补贴、子女教育协调、博士生指标保障等一站式服务。特别是针对人才子女跨省学籍衔接、个税政策辅导、医疗绿色通道等“关键小事”，主动对接地方政府部门，把整改整治落实到解决人才“急难愁盼”上，以正确政绩观引领“平台留人、事业留人、感情留人”落地见效。
教务部党支部坚持“不唯数量重质量、不图虚功求实效”，将正确政绩观落实到本科教学顶层设计之中。一手抓专业结构优化，制定《williamhill中文官网本科专业预警与退出实施细则（试行）》《williamhill中文官网微专业建设与管理办法(试行)》，新增人工智能、智能科学与技术2个专业，立项智能渔业、智能海洋装备等15个微专业，推动专业布局向“新”向“海”转型；一手抓产教融合深化，修订毕业论文撰写规范，完善实习三方协议用印流程，制定教学质量优秀奖评选办法，以制度供给打通产教融合“最后一公里”。
科学技术部党支部直面科技成果转化率偏低、高价值专利不足等短板，在“三个打通”上聚力突破：启动专利申请前评估机制建设，修订以转化为导向的知识产权管理办法，从源头杜绝低价值专利申请，打通制度堵点；“广东海洋科技成果转移转化中心”“广东海洋产业知识产权运营中心”正式揭牌，打通平台壁垒；完成存量专利梳理筛选，形成具备转化潜力的项目成果汇编，主动对接地方龙头企业，打通转化通道，让专利技术从“沉睡”走向应用。
整改整治是检验学习教育成效的试金石。各二级党组织和机关职能部门党支部坚持问题导向、实效标准，把“学查改”贯穿始终，以整改促提升、以实干显担当。下一步，学校将持续深化整改整治成果，健全长效机制，推动正确政绩观在办学治校各领域落地生根，以实实在在的发展成效检验学习教育成果，为服务教育强国、海洋强国建设贡献海大力量。
